3月22日下午4点，中盐常州化工股份有限公司（以下简称“中盐常化”）双氧水车间操作工张泽祥接到巡检使命后，依照车间显眼处的“双氧水车间氢化工艺巡检牌”划定的巡检道路，对每一个巡检核仔细仔细查看，用防爆手持器在NFC卡处打卡。

  张泽祥的这次巡查，是依照中盐常化本年正式实施的安全出产“目视化”办理要求做的。

  高质量展开需要高质量的安全保证。环绕安全出产信息化建造，我市立异提出“目视化”办理新模式，并与职工绩效查核相结合，打造企业全员参加、条目式办理的作业体系。

  自从2019年江苏省化工企业“五位一体”安全出产信息化办理渠道创立以来，我市把“五位一体”体系怎么更好地帮企业进步安全办理质效，怎么让安全出产企业主体责任、岗位责任细化、全员责任在“五位一体”体系中“留痕”作为一项课题来研讨。

  在此进程中，我市应急办理部门选取中盐常化为演示先行企业，从2021年开端推广“目视化”办理理念。

  “安全出产目视化办理理念的中心是数字化建造。”中盐常化安全环保部部长徐德刚介绍，企业依托“智能化改造、数字化转型”项目“工业互联网+绩效”项目，从厘清岗位作业责任权力，全面统筹办理要素，凭借信息化手法完结主动生成绩效查核方针、主动预警、主动记载运转进程、主动查看方针完结状况、主动催促闭环等功能，构建安全出产的信息化履行规范和条目式办理规范。

  “科学合理的数字化根底架构，为全员、全时段、全方位的危险排查及安全责任履行奠定了技术根底。”徐德刚介绍，经过近两年的深化辨识和剖析，中盐常化依照安全出产危险清单和危险排查办理清单及两层防备机制建造要求，以班组安全规范化建造为依托，确认了每个岗位（职工）的责任清单，并将这份责任清单嵌入到“工业互联网+绩效”项目中，落地转化为175块“目视化”展板、444个NFC打卡点位、353块要害质量控制点、8块电子大屏。

  记者在双氧水车间看到，严重危险源、要点监管工艺、特定品种设备信息、巡检道路和NFC点位、要害质量控制点等要素，经过“目视化”展板和电子大屏明晰地展现了出来。

  “经过电脑端，监管人员将排查使命分配到各岗位的每名职工，并设定时刻、频次。经过移动端，各岗位人员依照指定时刻、指定道路扫码排查。”徐德刚说，横向到边、纵向究竟的立体网格化结构，让危险排查内容全面无遗失，且通俗易懂。

  为保证岗位（职工）安全责任制落到实处，中盐常化的全员安全责任清单内容与绩效查核主动挂钩，一方面完结了履职主动“举证”，另一方面经过奖惩倒逼全员安全责任履职到位。

  到现在，中盐常化已构成安全出产巡检使命清单30625项、巡查使命1749项，日均匀主动推送巡检使命约1万余条。

  化工医药产业是我市传统产业之一。企业的安全出产水平是全社会重视的焦点，也是应急办理部门监管的要点。现在，我市有化工医药企业307家。

  为实实在在处理好安全出产责任“最终一米”的问题，在中盐常化先行先试的根底上，本年3月起，我市应急办理部门在全市30家严重危险源企业中试点推广“目视化+信息化”办理模式，“也便是构建安全出产信息化履行规范和条目式办理规范。”市应急办理局危化处处长王波说。

  在推广进程中，试点企业将结合有关规定法律法规要求，全面修订全员安全出产责任制和全员岗位说明书，清晰各岗位安全出产责任，对全员岗位进行“三定”（定岗、定职、定责）作业。

  一起，市应急办理局提出“12345”准则，进一步帮企业提高安全出产办理水平。

  “1”即一项动力，也便是办理班组绩效。严厉班组职工绩效评价查核，针对班组成员日常考勤、安全、环保、消防方针及出产作业操作、巡检等作业完结状况，定时展开绩效收集与查核作业。

  “2”即两项训练。班组长依照预订方案和准则要求，自行安排而且展开班组职工应知应会安全训练教育，依照预订的应急演练方案定时展开岗位应急处置预案演练。

  “3”即“三定”责任。根据班组触及工艺、设备、现场和安全办理准则、操作规程和应急办理内容，以岗位为单位，编制“三定”表，岗位职工依照表格展开各项作业。

  “4”即四项要点安全功能。履行班组巡检与动态危险辨识、危险排查办理、设备设备保护保养、事端应急处置及陈述功能。

  “5”即五项追溯性记载，包含班组办理追溯、训练演练和自我提高安全技术追溯、绩效办理追溯、危险排查办理追溯、设备设备保护保养追溯。